Иржи имеет более чем 19-летний опыт консультационных услуг и руководил многочисленными крупномасштабными проектами в области телекоммуникационной отрасли в Центральной и Восточной Европе.

Его опыт распространяется на разработку стратегий, анализ рыночной конъюнктуры, экономическое регулирование, разработку моделей себестоимости, улучшение производственных показателей, решение споров, технико-экономические обоснования масштабных проектов инфраструктуры, проекты по развитию и внедрению систем информационных технологий, консультационные услуги в области регулирования, проведение юридической экспертизы и аудитов отдельной отчетности.

Его клиентами являются ключевые телекоммуникационные компании в Чешской Республике, Словакии, Венгрии, Польше, Литве, Румынии, Украине, России, Турции или Великобритании. Кроме того, работал в Лондоне, где руководил проектами нормативно-правового регулирования для глобальных игроков на рынке телекоммуникаций, как, например British Telecom или Cellnet. Он специализировался, главным образом, по расчетам стоимости нормативно-правового регулирования и проведению аудитов разграничения методов учета.

Иржи также руководил различными проектами, связанных с финансированием из фондов ЕС и покрывающих целый жизненный цикл, начиная от разработки программ для фондов ЕС, оказания помощи при оформлении проектов и обеспечении финансирования для проведения предварительных и последующих анализов и аудитов.

Иво имеет 12 лет опыта международной работы в сфере оказания помощи крупным телекоммуникационным, коммунальным и почтовым компаниям и регуляторам в регионе Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) и Австралии. В настоящее время он является директором консалтинговой группы в PricewaterhouseCoopers (Словакия). До прихода в PwC Иво работал менеджером по учету затрат и управленческой отчетности в компании Czech Telecom, в которой он также отвечал за программу либерализации рынков. После перехода в консалтинговую практику PricewaterhouseCoopers Иво провел более трех лет в странах Центральной и Восточной Европы, а также Содружества Независимых Государств (СНГ), консультируя крупных клиентов в рамках проектов регуляторного консалтинга и повышения эффективности. В начале 2006 г. Иво перешел в Группу стратегии роста подразделения PricewaterhouseCoopers в Австралии, предоставляющего консультации по повышению эффективности, где он специализировался на секторе телекоммуникаций и почтовых услуг. В 2009 г. Иво перешел в PricewaterhouseCoopers (Словакия), где в настоящее время руководит Центром подготовки регуляторов в регионе ЦВЕ.

Иво специализируется на вопросах регуляторных консультаций, управления стратегиями, повышения эффективности и корпоративных финансов. Он помогал компаниям в решении регуляторных проблем и повышении рентабельности путем оптимизации затрат или определения возможностей для увеличения дохода. Он также помогает органам регулирования в разработке отраслевой политики, соответствующего законодательства, а также разнообразных затратных и тарифных моделей.

Мартина является старшим консультантом с более чем 5-летним опытом работы в PwC со специализацией на экономическом регулировании в регионе ЦВЕ и в странах ВП. В настоящее время она в основном занимается вопросами регулирования секторов электросвязи, почтовых услуг и энергетики. Она специализируется на разработку моделей затрат на основе разных подходов (в частности, LRIC/LRAIC, ABC или FAHC), анализом цен и бенчмаркингом рынка ИКТ в странах ВП и Европы, а также разработкой методики расчета чистой стоимости универсальных услуг (ЧСУУ). Она также имеет опыт общего анализа дизайна регуляторных основ, анализа тарифных расчетов и рассмотрениа соответствия регуляторным требованиям, оптимизации затрат, анализа товарных цен, бенчмаркинга и расчета тарифов для целей регулирования, расчета ЧСУУ и проверки наличия несправедливого бремени при оказании УУ.

Мартина отвечает за техническую помощ и развитие институционального потенциала, а также общее управление проектами.

Матей является консультантом в консалтинговом отделе PwC и имеет опыт анализа и моделирования затрат. Работая над докторской диссертацией в сфере международных отношений, он также занимался анализом отношений между Европейским Союзом и странами Восточного Партнерства, в том числе экономических.

В настоящее время он занимается проверкой документов и данных, которые использовались при установлении регулируемых цен на соответствующем рынке оптовых сегментов терминации каналов связи, а также анализирует правила регулирования Европейской Комиссии и рекомендации Международного союза электросвязи.

В настоящее время Ондрей работает в качестве старшего консультанта по вопросам экономического регулирования и моделирования финансирования в телекоммуникационной отрасли, в секторах почтовых услуг и энергии. У него более чем 2-летний опыт работы в этой области. Специализируется в области проектов повышения производительности, регулирования, стратегии и финансов.

Его главной областью деятельности является финансовое моделирование, что включает в себя разработку различных калькуляционных моделей, например, калькуляционные модели на базе иерархически организованной деятельности и восходящие калькуляционные модели долгосрочных приростных издержек/долгосрочных средних приростных издержек. Работал на проектах внедрения принципов калькуляционных моделей долгосрочных приростных издержек/долгосрочных средних приростных издержек в таких областях, как, например, расчет фиксированных тарифов терминации в секторе телекоммуникаций или расчет общих затрат услуг в секторе передачи и распределения энергии.

В настоящее время Петер работает в качестве консультанта в департаменте консультационных услуг компании «PricewaterhouseCoopers Slovakia, s.r.o.». В настоящее время он занимается разработкой калькуляционных моделей, анализом методологии нормативно-правовой базы и разработкой и количественной оценкой затрат услуг всеобщего охвата.

В ходе своей профессиональной деятельности он принимал участие в различных проектах для словацкого регулятора, включающих в себя проведение оценки эффективности затрат и точности расходов услуг всеобщего охвата в 2007 - 2010 гг., в том числе проведение количественной оценки себестоимости услуг всеобщего охвата и проверки и контроля базовой отчетности и документации затрат, предоставляемых по требованию провайдерами услуг всеобщего охвата.